Estamos más que seguros que ha escuchado numerosas actividades en torno al área de Sourcing o Compras estratégicas, todas ellas con el objetivo de ahorrar dinero, controlar mejor el gasto, tal vez la relación de proveedores, etc. Definitivamente podemos decir que la mayoría de estas actividades son importantes, sin embargo nuestra objeción es principalmente con la importancia real de conseguir todas estas actividades implementadas en cada organización.
No todas las empresas tienen la necesidad o la capacidad de manejar por su cuenta el «novedoso modelo» de Compras Estratégicas o Sourcing Estratégico.
En BD Sky podemos ayudarle a crear o rediseñar una estructura organizativa de compras única, hecha a medida para su empresa. Por supuesto, no sólo para realizar a corto plazo simples iniciativas de reducción de costes, nos enfatizamos también en la creación de un ambiente de colaboración entre sus departamentos internos y los socios externos que ofrecen sus servicios, para garantizar a largo plazo eficacia en el modelo de Compras Estratégicas.
Basado en nuestra propia experiencia, sin la participación y apoyo de ambos equipos para realizar los cambios requeridos, el proceso simplemente no funcionará.
Cuando compartimos nuestra visión con nuestros clientes, les aconsejamos que deben permanecer centrados en aquellas actividades que son fundamentales para su naturaleza de negocio, por lo tanto, su organización debe estar y permanecer diseñada para eso y no hay necesidad de añadir estructuras adicionales. Su compañía debe contar con experiencia externa, por lo tanto, aproveche nuestro enfoque de “Sourcing Services”, y si lo desea podemos asumir la gestión de los procesos de aprovisionamiento en su nombre.
¡Su equipo BD Sky!
Áreas de enfoque de BD Sky para servicios de Compras (Sourcing):
- Estrategia de Compras / Sourcing
- Transformación de Compras
- Estrategias y Gestión en las diferentes Categorías de Compras: TI, Flota de Empresa, Servicios (RRHH, Finanzas, Otros), Viajes de Empresa, Logística, etc.
- Análisis de gastos (más detalles bajo Big Data)
- Procesos de Compras (procesos de RFP/Licitaciones, subastas electrónicas, análisis de facturas, etc.)
- Externalización de procesos de Compras
- Benchmarking de tarifas
- Proyectos de reducción y optimización de gastos en distintas areas de la empresa
- Generar visión estratégica o transformación del dpto. de Compras
- Obtención de rápel
- Externalización de Servicios o Procesos (BPO)
- Diseño de estructuras organizacionales claramente definidas