Poner sus datos empresariales en una perspectiva diferente puede ofrecer un amplio número de sugerencias innovadoras que podrían ayudar a su organización a impulsar iniciativas sencillas de reducción de costes o incluso lanzar procesos de cambios complejos dentro de su organización.

Datos empresariales como, por ejemplo, datos de los gastos de la empresa, datos de logistica, datos de viajes de empresa, incluso datos de su flota proporcionan información profunda sobre el ADN de su empresa, no sólo como una cifra de costes (cuando se mira desde las perspectivas financieras).

A través de nuestro mapa de procesos de última generación, podemos consolidar datos de diferentes fuentes y mediante un análisis más profundo de sus datos (Big Data), podremos proporcionarle una herramienta para comprender mejor los comportamientos internos de su organización, vinculados a los servicios y costes recibidos a través de sus socios externos. Los parámetros definidos influirán en su decisión futura de cómo va a ejecutar sus operaciones.

Cuando compartimos nuestra visión con nuestros clientes, les aconsejamos que deben permanecer centrados en aquellas actividades que son fundamentales para su naturaleza de negocio, por lo tanto, su organización debe permanecer diseñada para eso y no hay necesidad de añadir estructuras adicionales. Debe contar con experiencia externa, y por lo cual aproveche nuestro enfoque y experiencia en Big Data, y si lo desea podemos asumir la gestión de algunos de los procesos en esta categoría en su nombre.

¡Su equipo BD Sky!

Áreas de enfoque de BD Sky para la gestión de Big Data:

  • Análisis de gastos por categorías (consolidación y análisis de datos)
  • Análisis de datos de viajes (consolidación y análisis de datos)
  • Análisis de datos de flota (consolidación y análisis de datos)
  • Análisis de RFP (consolidación y análisis por categorías de compras)
  • Análisis datos de logística
  • Identificación de medidas de optimización de gastos a través del análisis de datos
  • Creación de matriz de comportamiento/uso para diferentes áreas
  • Analysis de datos de uso y gastos asociados
  • Crear una visión estratégica para futuras negociaciones con proveedores
  • Comparación de contratos marco y servicios prestados